随着疫情的结束，经济的复苏、消费回暖的加快，2023是酒企竞相角逐的重要年份，也是考验品牌能否实现跨越发展的关键之年。在清香热风口下，品类持续扩大和第二梯队酒企加速成长的双重机遇，为庞泉品牌和经销商的共赢发展奠定了基础。
3月20日，庞泉酒业经销商赋能大会暨感恩晚宴于山西国贸大饭店隆重举行，酒庄参观、专家宣讲、营销战略、经销商奖励、答谢晚宴等环节，吸引了行业的广泛关注。“携手庞泉，共创财富”是庞泉本次经销商赋能大会的核心主题，也是庞泉对全体经销商伙伴的郑重承诺。
▲庞泉酒业总经理郭亮刚总、山西省老酒收藏文化协会会长王勇先生、智邦达营销管理咨询公司董事长张健总及来自全国的200余名优秀经销商共同见证本次活动。
2022年是庞泉酒业蓬勃发展的一年，庞泉酒的身影摆上了山西23535家终端店的展柜和56个县、市、区人民的餐桌，完成了山西根据地市场的构建与沉淀，为庞泉酒业的跨越发展奠定了坚实的基础。
成绩的背后，离不开庞泉人的努力，离不开广大经销商伙伴的支持与信任。为了树立榜样，感恩和致谢与庞泉风雨同舟一起做大的经销商，会上特别进行了榜样经销商颁奖，并以价值感满满的庞泉封坛酒进行奖励。
经销商代表表示，在与庞泉合作的一年中，除了获得实际的利益外，也切实感受到了其周到的客户服务、有力的市场支持、强大的资金和企业实力，庞泉酒也收获了广大消费者口碑。2023年，愿继续与庞泉携手同行，厂商共赢。
山西省老酒收藏文化协会会长王勇先生站在行业的角度进行发言。他表示，当前老酒市场的主要矛盾是千亿市场和老酒稀缺资源之间的矛盾。但了解庞泉以来，看到了缓解这一矛盾的可能性。庞泉酒庄“十年磨一剑”的产品打造与老酒的品质追求相契合，希望今后可以加强合作，互进共长。
智邦达营销管理咨询公司董事长张健总从酒业营销咨询的专业角度进行分享。张总指出，白酒行业是非常有韧性的行业，向好发展是大势所趋。在如今清香复兴，发展提速的风口，希望广大经销商抓住市场、渠道、品类三大红利，把握品类、品质、产区三大竞争机会，选择品牌佳、产品美、战略清、渠道精、模式好的优质酒企才是解锁财富的密码。
庞泉以“品质先行，生态为本；口感、体感、神感、基因，四好合一；战略明确，实力雄厚；模式先行，服务为本；新型厂商一体化合作模式”五大优势，充分显现出庞泉作为一个清香新势力品牌旺盛的发展劲头与潜力，凸显出庞泉酒的经营价值，正是经销商创富的价值洼地。
现场，庞泉酒业总经理郭亮刚总对“2023年度战略规划”进行发布。他表示：2022年，面对疫情反复、经济下行等复杂多变的环境和挑战，庞泉酒在各位经销商伙伴的鼎力支持下，坚定信心、审时度势、精准发力，坚实地完成了山西根据地市场的布局与沉淀，为后续的全国化发展奠定了基础。2023年，面对经济回暖，行业向好，清香提速的大趋势，庞泉必将抓住机遇，与广大经销商精诚合作，顺势突破！具体来说，展现为以下4个方面：
一、先做省酒，再做扩张。这是庞泉品牌初期的战略目标。庞泉将持续深耕山西根据地市场，同时布局冀、鲁、豫、陕、蒙等清香优势市场，省内外联动，互相拉动市场份额。
二、扩大品牌影响力。持续加深与行业与协会的交流合作，增加品牌曝光，提升品牌知名度与影响力。
三、优化产品结构。坚持以动销为核心，夯实光瓶酒及高线光瓶酒市场；同时，加强高端、次高端产品布局，打造更加适应市场，更具竞争力的产品体系。
四、实现品质突破。坚持纯粮酿造，严控酒体品质及稳定性。以过硬的产品品质，取得更多消费者认可，建立品牌认同感。
2023年庞泉将从品牌、产品、品质、战略四位一体进行立体化建设，实现从山西根据地市场到全国布局的跨越发展。
19日，庞泉酒业特别邀请了经销商伙伴分批次进行了酒庄参访，进一步感受庞泉的工艺、匠心、产能及文化魅力，受到经销商伙伴的广泛赞誉。
成绩是对过往的肯定，更是对未来的激励。面对2023年新的发展格局，庞泉酒业总经理郭亮刚总详细阐述了“443221”的营销规划。从市场布局、团队建设、营销策略、文化构建、经销商服务以及体验店建设等多个方面，形成了庞泉酒业由内而外一体化的系统工程，为庞泉酒业2023年的突破明确了发展路径，也为经销商的协同发展注入信心！
郭总表示，2023年是庞泉品牌跨越发展的新阶段，对于合作伙伴的销售奖励政策也有了新的飞跃。奖励政策层级分明、奖励具体，达到指定销售额，最高可得价值30万元的轿车一辆。惹的现场掌声雷动，得到了经销商伙伴们的广泛认同。
20日晚，庞泉酒业还准备了答谢晚宴，感谢经销商朋友对庞泉的信任、支持。举杯敬发展，庞泉酬四海，愿与经销商伙伴们共同开启新一轮的财富商机。
四位一体，全方位品牌赋能；443221营销规划，指明路径；酒庄参访，实力见证；销售激励，发展共赢。庞泉品牌的发展思路清晰而坚定，从深耕省内到全国布局，不仅有品牌持续壮大实力与信心，还让合作伙伴真实感受到与品牌同心同行的诚意与行动力，以携手共赢之姿点亮了厂商共同发展的新未来。
