8月7日，以“乘胜出击，誓夺全胜”为主题，庞泉酒业半年总结暨中秋誓师动员大会隆重举办。本次会议旨在对公司半年度经营业绩进行分析，为即将到来的中秋市场热销季做足准备。会上，庞泉酒业总经理张小丁总进行了下阶段战略目标及工作要点的部署，并对优秀员工进行表彰，最高颁布了单人单项10万元的奖励！

作为庞泉酒业半年度盛会，来自全国各地的200余名庞泉战士全员集结，以铿锵有力庞泉宣言，为本次大会拉开序幕！

经营回顾，逆势增长赢小胜

三大战区，团购部、高端部、定制部、省外市场、KA部等部门负责人进行工作汇报

在2024年上半年，面对经济下行的挑战，我司各业务部门展现出了非凡的韧性与能力，通过重抓动销带动核心店、品鉴巡游加强品牌造势、拓展渠道挖掘核心客户等一系列精准而高效的策略，不仅有效抵御了市场寒流，更在业绩与回款等关键指标上实现了亮眼表现。会议上，各部门负责人就各自区域内的任务完成情况进行了全面而深入的分析，不仅总结了成功经验，也坦诚地指出了存在的问题与不足。同时，针对即将到来的中秋热销季，大家纷纷提出了切实可行的工作部署与策略规划，确保抓住市场机遇，再创销售佳绩。

职场中，构建高效激励机制是驱动团队成长与组织效能提升的关键。升职加薪作为直接且有效的激励手段，能够极大地激发员工的积极性与忠诚度，为此，本次大会特别设立了优秀表彰环节。

上半年优秀员工晋升颁奖

专卖店回款专项奖励颁奖

业绩一马当先，激励迅速落地。综合员工半年度业绩表现及专项工作完成情况，庞泉酒业总经理张小丁总对于一线优秀员工现场给予了升职表彰，对于在专卖店开发工作中表现卓越的员工，给出了单人专项10万元的高额奖励。

各业务部门誓师

在上半年市场的坚实铺垫与公司全方位、高效能的激励政策驱动下，庞泉的勇士们士气高昂，斗志昂扬。各业务部门负责人依次走上台前，面向全体同仁，庄严宣誓。口号响彻会场，行动融入日常，目标常记心上，誓要在即将到来的中秋销售旺季中，以雷霆万钧之势，赢得一场辉煌的胜利。

庞泉酒业总经理张小丁总发布战略部署

“在消费下行，人员精减，竞争加剧的市场环境下，庞泉酒业上半年销售业绩和利润率均实现了逆势提升……”张总对公司上半年的的经营业绩进行了充分肯定。为了进一步巩固和扩大这一优势，张总以“乘胜出击，誓夺全胜”为主题，向全体庞泉员工发出了新的动员令。

从“乘什么胜？”的维度看，庞泉酒业上半年通过体制机制的创新、高效团队的打造、市场信心的提振、市场投入的坚持等工作，实现了市场情绪的明显好转，销售业绩也实现了逆势提升。

对于“夺什么胜？”的问题，张总明确指出了终端份额争夺战、市场口碑攻心战、庞泉气势提升战三大战役目标。这三大战役直指市场竞争的核心，旨在通过提升市场份额、塑造良好品牌形象、增强企业影响力等手段，全面巩固和扩大庞泉酒业的市场地位。

最后，在“如何夺胜？”的问题上，张总强调了“有要性、有信仰、有办法、有担当”的工作态度。这不仅是对全体员工的殷切期望，也是实现上述三大战役目标的关键所在。有要性，即本能驱动，指干工作的热情、决心和动力；有信仰，即坚定信心，相信品牌、相信产品、相信团队；有办法，即遇事想办法，矛盾不上交；有担当，即勇于承担责任，敢于面对挑战。

张总的动员令为庞泉酒业下半年的工作指明了方向，也为全体员工注入了强大的动力。在即将到来的中秋旺季中，庞泉酒业定能乘胜出击，誓夺全胜，再创辉煌业绩！