座谈会上，庞泉酒业集团总经理崔基先生以详实数据与战略规划，系统展现了企业的硬核实力与发展蓝图：  

战略升级布局全国：立足山西大本营，拓展“环山西”市场策略，辐射华北、华东等重点区域，同步规划山东、河北、河南等十大“根据地市场”，形成梯度化布局。  

产能储能领跑行业：拥有3.5万吨原酒年产能、8万吨储能规模，叠加35亿元重资产投入，夯实清香型白酒规模化生产根基。  

产品打造迭代升级：依托庞泉沟稀缺酿酒生态、万亩高粱种植基地、智能化酿造工艺及“庞泉十六净”技术成果等，庞泉酒产品品质达国标特级标准。2025年将继续在产品系列与表达层面迭代提升。  

立体化品牌攻势：2025年启动“机场+高铁”硬广覆盖、行业媒体精准传播、私域圈层营销及文旅融合推广，形成“天网+地网+人网”的全域传播矩阵。

庞泉酒业集团总裁曹曼在致辞中，以“无路可退”的坚定态度，传递企业破局决心：“庞泉已站在清香复兴的风口，唯有以极致品质与创新魄力，方能抢占消费者心智。”她强调，企业将积极推动产品迭代，品牌升级，目标直指“让庞泉成为流通环节活跃、消费者主动选择的清香型白酒代表品牌”。

自由交流环节，行业专家高度评价庞泉的战略定力：“在行业集中化、资本化趋势下，庞泉以纳税2.59亿的硬实力占据领先地位，彰显了清香品类的增长潜力。”目前，当前行业虽面临挑战，但清香型白酒需求持续升温，这为庞泉的发展提供了良好契机。

王新国主席结合行业趋势，为庞泉指明突破路径：  

强化“绿色生态”标签：围绕“清香酒庄”理念，将万亩种植基地、低碳酿造工艺转化为品牌故事，通过深度品鉴与体验营销，建立“生态庞泉”认知。  

紧抓糖酒会机遇：精心挑选重点市场，例如结合10月南京全国糖酒会，提前布局江苏市场，通过在机场投放硬广、高频举办品鉴会，打造“核心产区+酒庄酒”高端形象，辐射华东高消费人群。  

借势上海国际化平台：积极参与上海各类型活动，以其“海纳百川”的城市属性，把握广泛的市场机遇，传递“生态、绿色、正宗”品牌调性，撬动全国市场势能。

此次参访，不仅让行业看到庞泉“走出山西、走向全国”的底气，更揭示了清香型白酒的广阔前景。正如协会专家所言：“庞泉是一座亟待挖掘的金矿，其生态优势与智能化水平已走在行业前列。”随着品牌势能的全面释放，庞泉酒业正以“破局者”姿态，开启中国清香酒庄的价值新纪元。